廣西南玉鐵路有限公司：基層黨組織“大融合”引領“大工程”建設

廣西南玉鐵路有限公司（以下簡稱南玉公司）以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，結合南玉鐵路項目建設實際，在廣西交通投資集團“品質黨建”載體下，創建了南玉鐵路項目“交投先鋒+五融品質黨建”品牌，通過組織機構融和、項目管理融通、黨建文化融入、員工隊伍融合、制度建設融匯等“五融”方式，把項目全線黨支部凝聚融合起來，從黨史學習教育中汲取奮進的力量，協調各方形成基層黨組織引領力和建設合力，促進項目又好又快建設。

打造黨建“朋友圈”組織機構融和有深度

南玉公司與參建單位建立起黨建工作聯建機制，共建黨建“朋友圈”，并在項目全線統一思想，按照“南玉速度，品質領先”建設理念和“起步就是沖刺，開工就是決戰”的工作要求，快速凝聚項目建設力量。在疫情防控和復工復產的關鍵時期，南玉鐵路項目組織機構融和發揮了強大的優勢，通過迅速成立全線疫情防控組織領導機構，組建聯合防疫復工突擊隊，南玉鐵路項目成為自治區首批實現復工復產率的重大項目。同時從黨史學習教育中汲取精神力量，扎根沿線基層合力為民辦實事，如采用永臨結合的方式，全線共架設臨時鋼棧橋16座，方便河道兩岸群眾出行與溝通；共加寬既有村道58.9公里，為群眾農耕作業機械通行提供便利；共新建69公里水泥硬化施工便道，挖掘水井8口，安裝水管21公里，免費供沿線群眾使用等。

打造攻堅“合力圈”項目管理融通有品質

聯合參建單位開展“交投先鋒+攻堅突破”主題活動，把黨旗插在工地一線上，發揮項目管理融通的優勢，組建了“交投先鋒+南玉鐵路控制性工程攻堅突破”先鋒隊，主動把行動學習融入項目建設管理過程中，在項目建設管理中形成了“堅”在何處、“謀”在思路、“攻”在方法的攻堅突破工作思路，著力解決建設難題，打造工程建設“合力圈”。目前全線控制性工程三座跨邕（郁）江特大橋進展均在施工計劃范圍內，其中控制性工程百合郁江特大橋主塔施工已完成62%，為后續梁部施工奠定了堅實基礎。

打造文化“共享圈”黨建文化融入有特色

聯合南玉鐵路項目全線參建單位開展廉潔共建“五共五廉”活動，建立項目全線廉潔工作站及黨風廉政文化示范陣地，共同融入打造“廉潔南玉”工程。同時將“交投先鋒+攻堅突破”精神與中鐵十一局登高英雄楊連第“不畏艱難，勇攀高峰”的“登高”文化進行了有機融合，打造“交投先鋒+南玉鐵路六景郁江特大橋攻堅突破工作室”和“楊連第隊陳列室”作為南玉鐵路項目攻堅突破的示范點和先進典型，成為黨建文化融入的特色體現。

打造南玉“同心圈”員工隊伍融合有活力

聯合各參建單位共上廉潔黨課，筑牢項目全線隊伍的廉潔意識；開展“唱響紅色經典、永葆對黨忠誠”主題黨日活動，共上一堂音樂黨課，激發項目全線隊伍干事創業的熱情和干勁；共同舉辦水上救援及隧道安全應急演練等活動，磨練員工隊伍應急管理的能力與默契；大力宣傳南玉鐵路項目克難攻堅的建設情況，形成激勵全線隊奮勇拼搏的正向引導，2020年中央及自治區媒體對南玉鐵路項目的報道多達94篇次。通過豐富的共建載體和廣泛的正向宣傳，積極營造南玉鐵路“大家庭”的良好氛圍。

打造管理“標準圈”制度建設融匯有成效

聚焦項目建設攻堅突破和質量安全，共同制定南玉鐵路項目管理制度83項，為項目建設步調一致和規范管理提供堅強保障。同時還與南寧建指積極探索代建管理模式的新路徑，初步形成了南玉鐵路代建管理手冊，進一步明確代建管理期間，各方的管理權限和職責，有效發揮各項管理職能，高質高效完成南玉鐵路建設管理工作。

在“交投先鋒+五融品質黨建”的引領下，南玉鐵路項目基層黨組織充分發揮戰斗堡壘作用，帶領南玉鐵路建設者全力推進南玉鐵路項目建設各項工作。南玉鐵路項目用不到一年時間,基本完成各項前期工作,成為全國鐵路建設前期工作推進最快的項目之一，創造了中國鐵路建設項目初步設計批復周期的新紀錄；2020年克服疫情的影響，落實“五網”建設大會戰部署，南玉鐵路項目創造了廣西鐵路建設“當年開工、當年架梁”的新記錄。2021年，南玉鐵路項目從黨史學習教育中汲取奮進力量，大干快上、克難攻堅，在確保質量和安全的前提下，加速推進南玉鐵路項目建設，2021年上半年提前一個月實現“時間過半，任務過半”的目標。